Coach

Ha egy vezető saját maga tud csapatot építeni, akkor képes belülről motivált, az ügy iránt elkötelezett embereket összegyűjteni és máris nem kell húznia-vonnia őket maga után – mondta az Üzletemnek Bánhidi Brigitta vezetőfejlesztő, leadership coach.

Izgalmasak a gyors sikerek is, de sokkal izgalmasabb egy működést látni évről-évre és észlelni a változást, amin végigment – mondta az Üzletemnek Horváth Rita tanácsadó, a Budapesti Corvinus Egyetem oktatója.

Nagyon sokat tanulok a kollégáimtól, az adott témában aktuális mentoraimtól és talán a legtöbbet az ügyfeleimtől, csoportok résztvevőitől, bár ezt ők nem mindig akarják elhinni – mondta az Üzletemnek Tóth Diána Evelin tréner, trénerképző oktató, PCC coach, tanácsadó.

Nem engedheti meg magának egyetlen cég és ország sem, hogy az autistákra, ezekre az értékes emberekre nem koncentrál – írja Csatlós Csilla Executive Coach auti-aspi projectjét összegezve.

A felismerés sokszor csak egy pillanat műve, és az is biztos, hogy nem tart sokkal hosszabb ideig. Egyfajta rejtély, mégpedig tünékeny. Mi váltja ki? Miért pont az? A kérdésekre választ ad Király Gertrúd.

Nagyon inspiráló együtt lenni olyanokkal, akikkel hasonló az érdeklődésünk és mindannyian fejlődni akarunk – mondja az Üzletemnek Király Gertrúd Executive Coach.

Különösen vezetők eshetnek időnként abba a csapdába, hogy a magabiztos fellépésüket az arrogancia szintjéig „fejlesztik” – írja legújabb blogbejegyzésében Király Gertrúd executive coach.

Az üzletfejlesztésben egyértelműen mérhető az eredmény, amiért a felelősséget kell vállalnom – mondja az Üzletemnek Schmidt András üzletfejlesztő mentor és coach, a Gree-gree Kft. ügyvezető igazgatója.

Pénzügyi kultúránkat a fiatal generáción keresztül modern eszközök bevonásával tudjuk fejleszteni – mondja az Üzletemnek Iványi Ildikó pénzügyi tervező, coach.

Példamutató, ha odamegyünk azokhoz, akiktől a negatív visszajelzést kaptuk, és megköszönjük, hogy segítettek jobb vezetővé válnunk, vallja Király Gertrúd coach.